現今消費方式是隨著互聯網的趨勢在變動的，從傳統消費方式轉化到線上交易，再由傳統電商線上交易，轉化為線上與線下結合。在變化莫測的移動互聯網時代，只有跟隨著時代的變化去改變與進步。

　　傳統企業轉型移動互聯網已經是必然趨勢，下面HiShop移動云商城小編為大家講解傳統企業轉型電商會面臨哪些挫折?

　　一、對于電商運作模式不清，無法做出正確判斷;

　　中國的電商經過了10年的黃金發展期已經衍生出了多種商業模型，從最初的B2B、B2C、C2C到時下最熱門的O2O，每種模式之下又有多種不同的玩法，對沒有電商從業經驗的傳統企業來說，選擇最適合的電商模式是他們轉型電商時遇到的第一個難題，傳統企業轉型電商的過程中往往會陷入“不做電商是等死，而做電商是找死”的怪圈。

　　Hishop移動云商城認為，要避免上述問題，傳統企業必須充分考慮自身的優劣，并堅決的推進全面電商化，而不僅僅是組建一個電商部門來主導企業電商化。對家居企業來說，隨著80后、90后成為家居產品的主力消費群，傳統的B2B和B2C已經不能完全滿足他們重視個性化和消費體驗的需求，線上+線下的O2O模式已經成為家居電商的主流模式，千米網等專業電商服務商針對每個企業的不同情況，結合多年專業電商經驗為他們提供最優的電商解決方案。

　　二、收款方式問題

　　是貨到付款還是先款后貨，這些都是企業所要考慮的，否則產生的產品庫存問題、快遞成本問題都會給企業帶來資金周轉困難。

　　三、收款確認，財務問題

　　如果客戶選擇先錢后貨，財務應該如何確認呢?而客戶選擇的是貨到付款，那么財務又應該如何確認的呢?

　　四、線上線下的客戶存在沖突問題

　　傳統企業有傳統的代理銷售模式，有區域保護等等。如果線下的代理為了方便在線上下單了，或是因為價格便宜在線上下單了，這個也將會影響傳統的營銷渠道穩定性。

　　五、線上線下的渠道存大沖突問題

　　線下的代理商或是線下的實體店，將會嚴重受到B2C商城的互聯網銷售的影響，比如價格的統一問題，這都會給兩者帶來矛盾。

　　六、倉庫庫存和發貨問題

　　是要就近地區代理商來負責發貨還是總部統一發貨?如果是就近發貨，線下代理商也沒有義務來給你發貨，發貨的響應速度問題也會給客戶帶來不好的用戶體驗。如果是總部統一發貨，那就得重建倉和重新投入人力物力等等，這都會給企業帶來運營成本。

　　七、退換貨問題

　　是總部統一退換貨還是由線下代理商系統完成?前期的運營是更希望接單，而這一塊也不會太重視起來，這也將給用戶帶來不好的購物體驗。

　　八、退換貨帶來的財務問題

　　這也將給傳統企業帶來很高的管理成本，不像實體店一樣直接拿去店面換就好。

　　九、訂單系統問題

　　傳統企業都會有自己一整套的訂單系統，那如果從B2C商城來的定單又該如何處理呢?

　　以上就是傳統企業轉型電子商務會遇到的問題，企業要做好應對之策才進行轉型，以免發生問題時措手不及，無從應對。