新零售模式的沖擊在時間的推移中不斷擴大，傳統的電商模式相較而言弊端多多，在未來傳統的電商真的會被新零售模式所取代嗎?就目前而言網絡零售的成績單十分的搶眼正足以體現電商行業逆勢上揚的實力。

　  1、 新零售和新電商都旨在實現供需之間的聯系

　　我們不喜歡電商模式的原因是我們無法實現供需的對等;無論是b端用戶和C端用戶幾乎都在逃離電商行業。

　　我們需要一種新的商業模式來取代傳統電商的發展，以扭轉這一趨勢。以新零售和新電商為代表的新商業模式便應運而生。

　　對于新零售來說，將b端用戶視為新的目標對象存在。玩家們的目的是通過b端用戶生產模式和供應模式的轉變，生產新的產品和服務，并通過消費升級滿足用戶的需求。

　　2、 新零售和新電子商務都在尋找新的驅動力

　　電商作為一種衍生于互聯網技術的事物，其發展主要依賴于互聯網技術的潛在驅動力。去中間化是互聯網技術的主要功能。它不會改變行業本身。

　　這種以互聯網技術為底層驅動力的發展模式只有在流量紅利尚未達到頂峰的背景下才能有效。一旦流量紅利不再存在，電商模式必然會遇到困難。

　　3、 新零售和新電商都在從平臺轉向垂直

　　在傳統電子商務時代，平臺模式占據主流。無論是在零售領域，還是在金融領域，甚至在教育和醫療診斷領域，一個又一個新的平臺誕生了。

　　搭建一個平臺，然后將盡可能多的行業元素聚集到一個平臺上進行匹配和對接，這已經成為一種流行的選擇。因此，在傳統電商時代，平臺模式是主流。

　　當行業的所有要素都集中在平臺上，行業的發展實現了從線下到線上的深度轉型時，如果簡單地將平臺模式作為主流商業模式，自然會遇到越來越多的發展困難。
 

　　電商行業的發展是如此迅速和多變，我們必須時刻把握這一趨勢。