移動云商城消息，11月28日當前O2O經濟處于風口浪尖，無論哪個行業都想在新零售場景到來之前布局好自己的商業場景，但是不是所有傳統企業和互聯網企業都會成功的。互聯網企業沒有傳統企業的底蘊，也沒有傳統企業完整的產業鏈;而且傳統企業沒有互聯網企業的網絡資源，也沒有互聯網企業的發散思維。那么O2O商城系統網站建設需要考慮哪些問題?

　　O2O商城系統網站建設需要考慮哪些問題?

　　想要成為商業模式，就需要線上商城和線下的實體店都可以正常出售商品或者服務，在這個基礎上面，需要保證同價和庫存的同步。

　　問題一：同價問題

　　在線上商城這一點上面，價格的設置和調價已經電子化了，使得調價會變得很容易，整個價格設置和調整都是透明且可控和可追溯的。然而線下實體店想要電子化價格卻是個大難題，它的調價體系受限于對應的ERP系統和“價簽”，想要完成電子化所要的成本特別的高，這也是為什么電子價簽難以全世界范圍使用和推進的原因，高額的成本費不是所有的商家都支付得起的。

　　問題二：庫存問題

　　想要實現O2O的庫存同步，難度跟同價問題一樣，可以說特別的大。庫存想要同步，就需要線上實體店、零售商倉庫和品牌商倉庫三個實體，其次是品牌商多渠道的庫存管理，還有網上零售商平臺、第三方開店平臺等供貨平臺，這三方面構成了一個庫存矩陣，且該矩陣分布在多個系統中進行庫存的管理，而所有的系統無法進行統一，這就是問題的所在。

　　問題三：O2O在商業模式上的退換貨問題

　　在退換貨方面，線下實體店和線上商城要實施一樣的退換貨政策，并且保證方便和快捷的話，對于線下實體店而言，問題在于是否可以就近原則去消費者家中取貨完成退換貨的關鍵部分，這部分就會涉及到成本的上升和相關人員的職能轉變。線上的商城在這點上有著明顯的優勢，但是線下實體店無法一蹴而就達成目標，在實現之前還會因為電商的占據導致銷量下滑問題。

　　移動云商城整理：O2O商城系統的建設已經成為了現在的商業常態，線上線下的相結合早已被大眾所熟知并接受。然而O2O的火熱彌漫并不該讓人們忘了思考，它是屬于營銷方式還是商業模式?買多的小編認為是后者，O2O模式成為營銷方式已經不在話下，重點是想成為商業模式還有一段路需要走。