移動云商城最新消息，股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與大多數(shù)人民大眾命運關聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)。微信小程序商城軟件創(chuàng)業(yè)機會怎么樣?

　　1.APP流量成本的急劇攀升

　　做渠道運營的同學可能會清楚，過去兩年里，APP推廣的成本是呈翻倍增長的。有些垂類APP的CPA單價高達500元以上，對于創(chuàng)業(yè)者來說沒有太多錢可以去砸在流量上，但流量往往是控制產品生死的命脈，每年有50%的新APP死在流量問題上。

　　2.移動互聯(lián)網(wǎng)格局基本已定，用戶主要需求場景已被巨頭把持

　　移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已有五年時間，在這幾年時間里，從PC時代遷移過來的連接人與信息、連接人與人、連接人與商品、連接人與服務四個大類已經(jīng)基本完成了格局重塑。用戶的主要需求場景，尤其是同時具備剛需和高頻兩個特點的場景，基礎工具、生活服務、娛樂等都已經(jīng)有PC時代的老巨頭繼續(xù)把持，或者移動互聯(lián)網(wǎng)新生的小巨頭們占據(jù)山頭。

　　3.面向所有產品對用戶時間的競爭

　　在之前的文章里，白崎反復講過一個觀點就是現(xiàn)在的競爭不僅僅是同類競品的競爭，其實是你在和所有產品競爭用戶的時間。顯然微信是目前的翹楚，平均每天長達4小時以上的停留時長。很多APP面臨的問題便是用戶即便下載安裝了，但也想不起打開，或者打開了很快就被關閉。

　　在以上三個背景的情況下，對創(chuàng)業(yè)者而言環(huán)境真的很糟糕，用戶獲取難、使用率不高是普遍的痛點。在年初的「應用號」概念發(fā)布時，便贏得很多創(chuàng)業(yè)者的期待，原因就在于大家希望從微信這棵大樹上獲取一些紅利。