小程序開(kāi)發(fā)外包服務(wù)合同如何編寫(xiě)?包括哪些要素?
目前小程序正處于風(fēng)口之上,很多企業(yè)商家都想利用小程序來(lái)幫助自己打通線上營(yíng)銷渠道,從而創(chuàng)造更高的盈利空間,但由于一些中小企業(yè)商家欠缺技術(shù)團(tuán)隊(duì),只好尋找一些專業(yè)的小程序開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行外包,那么小程序的外包流程是怎樣的呢?公司需要留意哪些問(wèn)題呢?下面就由移動(dòng)云商城小編來(lái)為大家解答這個(gè)問(wèn)題:
小程序開(kāi)發(fā)外包流程是怎樣的?
公司獨(dú)立訂制開(kāi)發(fā)小程序的關(guān)鍵步驟包含商品需求分析報(bào)告及需求分析文檔輸出、小程序前后左右端開(kāi)發(fā)和檢測(cè)發(fā)布,全部步驟比較簡(jiǎn)單。與獨(dú)立開(kāi)發(fā)對(duì)比,小程序開(kāi)發(fā)外包步驟會(huì)更為繁雜,實(shí)際包含:需求分析報(bào)告——明確產(chǎn)品功能——明確新項(xiàng)目周期時(shí)間及價(jià)格——簽合同及項(xiàng)目立項(xiàng)——明確產(chǎn)品原型——前/后端開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)——驗(yàn)收測(cè)試——交貨發(fā)布——運(yùn)維管理及二次開(kāi)發(fā)。每個(gè)步驟的詳盡內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題詳細(xì)介紹以下。

一、編寫(xiě)小程序需求分析報(bào)告:
在和服務(wù)提供商溝通交流時(shí),公司必須先向自身的作用要求開(kāi)展整理,并輸出需求分析文檔。需求分析報(bào)告的全過(guò)程中,公司必須進(jìn)一步深入分析自身的商品特點(diǎn)、核心優(yōu)勢(shì)和總體目標(biāo)客戶人群是啥,為此來(lái)考慮到小程序的網(wǎng)站前端開(kāi)發(fā)和作用完成。需求分析報(bào)告的全過(guò)程一方面能協(xié)助公司自身整理運(yùn)營(yíng)模式、捋順商品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思,進(jìn)一步明確是不是有訂制開(kāi)發(fā)的必需;另一方面,當(dāng)有確立的要求開(kāi)發(fā)文本文檔時(shí),公司可以加速與外包方的溝通交流節(jié)奏感,明確服務(wù)提供商可否考慮自身的開(kāi)發(fā)要求。
高品質(zhì)的外包精英團(tuán)隊(duì)一般會(huì)出現(xiàn)詳盡的用戶需求分析表,協(xié)助顧客整理開(kāi)發(fā)要求,從而制訂確立的開(kāi)發(fā)方案。根據(jù)需求分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)難度系數(shù)和可行性方案明確確立的作用要求。
二、明確小程序開(kāi)發(fā)周期時(shí)間及價(jià)格:
在確立要求后,服務(wù)提供商會(huì)給相對(duì)的計(jì)劃方案及價(jià)格。計(jì)劃方案應(yīng)當(dāng)包括確立的開(kāi)發(fā)每日任務(wù)、開(kāi)發(fā)方案和新項(xiàng)目周期時(shí)間。在計(jì)劃方案的價(jià)格層面,公司可依據(jù)實(shí)際的開(kāi)發(fā)難度系數(shù)評(píng)定開(kāi)發(fā)勞動(dòng)量,從而掌握服務(wù)提供商價(jià)格是不是有效;還可以資詢一些對(duì)標(biāo)底新項(xiàng)目,掌握制造行業(yè)總體的價(jià)格。
三、簽合同及項(xiàng)目立項(xiàng):
雙方在明確計(jì)劃方案及價(jià)格后,必須擬訂合作合同。合同簽訂全過(guò)程中,公司必須留意合同書(shū)內(nèi)容中是不是包括了小程序的工程驗(yàn)收方法及規(guī)范、分階段付款方式占比和毀約條文,包含開(kāi)發(fā)周期時(shí)間增加賠償、中后期維護(hù)保養(yǎng)等難題。
四、新項(xiàng)目跟蹤及工程驗(yàn)收:
為避開(kāi)因服務(wù)提供商開(kāi)發(fā)能力不足而導(dǎo)致的爛尾樓等風(fēng)險(xiǎn)性難題,公司在外包開(kāi)發(fā)小程序的全過(guò)程時(shí)要留意對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的分階段工程驗(yàn)收。包含明確商品原型圖、明確前端開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵作用進(jìn)行狀況等,進(jìn)而較大限度地提高公司針對(duì)外包施工進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)性的把控。
小程序開(kāi)發(fā)外包的流程基礎(chǔ)包含了需求分析報(bào)告、作用明確、計(jì)劃方案及價(jià)格、合同簽訂及項(xiàng)目立項(xiàng)、分階段工程驗(yàn)收付款、檢測(cè)交貨及發(fā)布及其中后期的經(jīng)營(yíng)維護(hù)保養(yǎng)。在其中需求分析報(bào)告是靠前步,也是十分關(guān)鍵的一步,詳盡的需求分析報(bào)告可以使公司和外包服務(wù)提供商的溝通交流更為合理,防止因?yàn)闇贤ń涣鞑患皶r(shí)而造成 的踢皮球;除此之外,公司必須留意對(duì)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中關(guān)鍵連接點(diǎn)的把控,以保證新項(xiàng)目的進(jìn)度與預(yù)估整體規(guī)劃相一致,減少開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)性。
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