互聯(lián)網(wǎng)以洶涌之勢融入我們的生活，上到花甲古稀的老人，下到總角之年的小朋友，或多或少都會用過一些應(yīng)用，對一些電商類產(chǎn)品都有各種見解。而想做商城網(wǎng)站的商家?guī)缀跏仟q如過江之鯉，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，用戶體檢卻難以量化，做商城網(wǎng)站建議的商家企業(yè)應(yīng)該要如何打破這個魔咒呢?

　　企業(yè)建設(shè)商城網(wǎng)站，事情多而雜，但總結(jié)起來，主要可以分為以下幾個方面：

　　第一方面：了解產(chǎn)品的用戶與市場。

　　產(chǎn)品的立足點來源于用戶需求，企業(yè)需要通過市場調(diào)研、與目標(biāo)用戶溝通、競品分析等多種方式來深入了解用戶的需求。需求有多種來源：比如用戶的“吐槽”，運營部門、業(yè)務(wù)部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品目標(biāo)。

　　企業(yè)要理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還要按照產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃來篩選、挖掘需求。世上沒有無來由的愛，也沒有無來由的恨。我們要分析需求背后更深層的原因與用戶盡量，在符合產(chǎn)品定位和戰(zhàn)略的情況下，過濾掉不符合產(chǎn)品定位以及性價比低的需求。

　　用戶提出來的需求只能稱作用戶需求，還不能算產(chǎn)品需求，例如，用戶向你描述的是，需要一匹更快的媽，實際他的真實想法是需要一輛汽車。產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會轉(zhuǎn)化，用戶需求為產(chǎn)品需求。

　　HiShop移動云商城系統(tǒng)就剛好能夠滿足企業(yè)的市場需求—以顧客為中心、多觸點布局的全渠道電商模式

　　移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的時間、地點、需求的碎片化，及場景化購物體驗趨勢帶來的電商沖擊，企業(yè)只有全面布局電商渠道，確保顧客在哪你就在哪 !

　　第二方面：針對商城的設(shè)計方案，在內(nèi)部討論與評審，確認(rèn)需求優(yōu)先等級，確定產(chǎn)品方案以解決用戶需求。

　　在對商城網(wǎng)站進行規(guī)劃與設(shè)計時，應(yīng)該考慮業(yè)務(wù)驅(qū)動、需求重要性和開發(fā)資源等因素以確定需求的優(yōu)選等級。

　　HiShop移動云商城系統(tǒng)幫助企業(yè)多渠道推廣，立體式覆蓋

　　新型推廣模式，整合PC端+微信端+手機端+服務(wù)窗，形成立體式推廣生態(tài)圈，以一帶十，以十帶百…讓更多人主動幫你賣產(chǎn)品!

　　第三方面：跟進項目開發(fā)進度，確保按時上線。

　　在項目開發(fā)的過程中，企業(yè)要及時跟進，做好測試，發(fā)現(xiàn)問題要及時與開發(fā)商進行溝通，確保項目按時上線。

　　HiShop移動云商城系統(tǒng)：提供實際需求出發(fā)，提供九大貼心服務(wù)，讓商城系統(tǒng)使用起來更省心、更安全、更穩(wěn)定。

　　第四方面：商城上線后要跟進用戶反饋，優(yōu)化迭代

　　產(chǎn)品應(yīng)建立一套發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用戶反饋機制。盡管能夠盡量確保產(chǎn)品需求和用戶需求一致，但總會出現(xiàn)一些偏差，那么在網(wǎng)產(chǎn)止線后，我們要收集用戶反饋，來源包括應(yīng)用商店的評論，網(wǎng)上的吐槽、與深度用戶直接交流、產(chǎn)品端反饋，確保能夠及時解決問題。

　　HiShop移動云商城系統(tǒng)：1-2月/次功能更新迭代絕不原地踏步。七個月之間6次功能迭代，平均1-2月/次的更新迭代速度。移動云商城新增功能、優(yōu)化體驗從不停止。