移動云商城訊。農村電商在近幾年異常的火爆，不僅是農村養育著近7億有待開發的人口紅利，還有一個重要因素是農村確實存在相當大的購買力，確實可以進行再次挖掘開發。那么，2018年B2B2C農資電商轉型的五個方向，你知道哪些?

　　一、2017年農村電商形勢回顧：

　　2017年政府對環保的督查造成農資電商行業大洗牌。“化肥農藥零增長”等政策倒逼企業轉型;內在生產結構方面，因企業結構負重或者不平衡，導致成本增加，效率低下。

　　外在倒逼+內在訴求，轉型是必然選擇。企業需要另辟途徑， 側重創新，進行產品結構調整、模式變革。同時，復合肥等龍頭體量大，僅靠主業持續飛奔并不現實，可調整戰略，開辟新的戰場。B2B2C商城系統結合農村電商的創業公司屢屢出現，但是后期基本都是雨點小。

　　二、2018年B2B2C農資電商轉型的五個方向：

　　①掘金農業。 與農資萬億元市場相比，農業市場規模高達5.5萬億元。農資企業向下游適當延伸，邁進農業市場，有助于拓展利潤來源。 糧食種植，易于復制，只有上規模，才可能實現較高的收益;而進軍經濟作物，壁壘較高，需要建立較強的差異化，方有望取得成功。

　　②升級產品結構。 普通產品競爭激烈，而農業走向現代化，水溶肥等新型高效產品更有前景，企業應該抓住農資產品升級的趨勢，不失時機的推出高端、差異化產品，優化產品結構，提升盈利水平。未來的新型肥料將以高效化、專用化、長效化、功能化和低碳化為發展趨勢，緩控釋肥、硝基復合肥、水溶性肥、海藻生物肥等新型肥料符合這一趨勢，已在高速增長。

　　③農藥行業制劑企業往高技術壁壘原藥領域延伸。2015-2017年，已有14家制劑企業升級為原藥企業，表明這些企業主動性地向技術壁壘更強，分工更加專業化的原藥企業靠攏。在積極進行調整的過程中，選擇加大研發投入，轉型升級必定是更好的選擇。目前我國處于新老制劑過渡時期，環境安全農藥新劑型正在進行大面積產業化開發，隱藏了可觀的市場潛力。

　　④深化農業服務。 參考發達國家，國內農資企業可以利用已有渠道提供一體化產品，有利于降低農戶采購成本，提高粘性;聯合金融單位，為經銷商、種植戶等提供供應鏈金融服務，拓展利潤點;利用精準農業技術，提供農業信息化、O2O平臺服務;打造綜合性農業服務平臺，為農戶提供種植業解決方案。

　?、莓a業領域拓寬，延伸產業鏈條，實現化工多聯產，如碳一化工、精細磷化工、濕法磷酸精制及深加工等新的產業鏈條，促進協同增效。